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系統環境:FreeBSD 6.2 Release
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有哪些語系可以設定,要到
# ls
所列出的檔案名稱。
要檢查是否設定成功,可以使用以下指令:
輕鬆生活每一天
系統環境:FreeBSD 6.2 Release
1. 如何關閉 使用者帳戶控制 (UAC)?
【控制台】→【使用者帳戶】→【開啟或關閉使用者帳戶控制】→ 取消【使用[使用者帳戶控制(UAC)]來協助保護您的電腦。
張貼者: Jason Wu 於 晚上11:18 類別: Windows Vista
何謂量價關係
在技術分析的領域中,量價關係是以股巿成交量來判斷股價漲跌的先行指標,我們可以從成交量的多寡得知巿場的買賣力道,進而研判股巿後勢的漲跌。
資金是股巿的命脈,成交量代表的是全體投資人參與買賣的意願與力道,通常成交量放大,股巿則會上漲;成交量縮小,股巿則會下跌,這就是我們常說的「量先價行」。股巿的漲跌變化就是「籌碼(股票)」與「巿場資金」所形成的供需結果。
巿場上有主力會以刻意拉抬或摜壓的方式來作價,即是所謂的「騙線」,但是在「成交量」上卻是無法有效的掩飾。因為一旦量價背離,還是會露出馬腳。
量價配合與量價背離
在量價關係中,研判的重點在於「量」與「價」需要配合,通常股價上漲,成交量也會上升;股價下跌,成交量也會下降。一旦量價配合,上漲或下跌的「趨勢」將會持續下去。如果出現「量」與「價」背離的情況,如「價漲量縮」或「價跌量增」,那麼股價上漲或下跌的「趨勢」可能要反轉了。
量價關係判斷股價變化說明
量價關係判斷股價變化說明 | ||
股價上漲 | 1.價漲量增 | 此情況如為漲勢初期,表示築底完成,趨勢轉多,投資人急於建立手中持股部位,追價意願強勁,股價將會有一波漲幅。 |
2.價漲量縮 | 此情況雖然股價上漲,但是買氣卻逐漸不足,成交量放不出來,為量價背離,趨勢可能隨時反轉向下,需留意賣點。但如果是因股價漲停而造成投資人惜售,此種量縮則另當別論。 | |
股價下跌 | 3.價跌量縮 | 此情況如為跌勢初期,代表人氣退潮,股巿贏家已在高檔出脫持股,並將資金抽離股巿,因此成交量放不出來,後勢仍有下跌的可能。 |
4.價跌量增 | 此情況如為跌勢末期,代表股價已經過合理的下跌修正,資金開始進場逢低承接股票,巿場人氣回籠,此時可以尋找買點。 |
運用 KD 技術指標掌握「短線」買賣點
在技術分析的領域中,KD(隨機指標)是很重要的一項指標,適合「短線操作」的投資人使用。KD 值分為兩項指標,一為K值,一為 D 值,K 值上下變動的速度較快,而 D 值則較慢。K 值與 D 值永遠介於0與100之間。
使用 KD 指標找出的買賣點,並不會讓你買在最低賣在最高,但可以買在相對的低點或者是賣在相對的高點。當KD 值皆進入80以上的「超漲區」則應留意賣點,反之當 KD 值皆進入20以下的「超跌區」則應留意買點。
KD 指標的黃金交叉與死亡交叉
當 K 值由下方向上穿越 D 值時,是一個買點,此 KD 值的交叉即是「黃金交叉」。反之當 K 值由上方向下穿越 D 值時,是一個賣點,此 KD 值的交叉即是「死亡交叉」。如下圖所示。
KD 指標的背離現象
當股價連創新高,但 K 值並未隨之創新高時,稱為高檔背離,不可冒然追高,持股應找點賣出。反之股價連創新低,但 K 值並未隨之創新低時,稱為低檔背離,不可冒然殺低,可以逢低買進持股。如下圖所示。這是 KD 指標較複雜的使用方式,投資人不可不懂。
前條被保險人及其每一眷屬之保險費率以百分之六為上限;開辦第一年以
百分之四點二五計繳保險費;第二年起,依第二十條規定重新評估保險費
率;如需調整,由主管機關報請行政院核定之。
本保險實施後,前二年盈虧,由中央撥補之。
前條眷屬之保險費,由被保險人繳納;超過三口者,以三口計。
參考資料:全國法規資料庫
系統環境:FreeBSD 6.2 Release
程式版本:Samba-3.0.23c
從 Ports 安裝,執行以下指令
ISOM (International Symposium on Optical Memory國際光學記憶體論壇)的工程師正式決定第四代光碟片的發展藍圖
儲存容量將高達1000GB,也會採用新的計量單位「1TB」,除此之外,讀取速度也會提升,估計會在1Gbps左右
光碟片發展簡表
種類 容量 讀寫頭
第一代 CD 700MB 紅光
第二代 DVD 4.7GB 紅光
第三代 BD 25GB/50GB 藍光
第四代 全像光碟 1TB 紅光
自從有電腦光碟儲存標準以來,已歷經多代發展,第一代的光碟片是CD,第二代是DVD,第三代現在還有分歧,分有HD DVD與Blu-Ray兩大陣營,都由於都採用藍光讀寫頭,於是我們統稱藍光光碟Blu-Ray。至於第四代光碟名稱尚未決定,如果要像藍光光碟一樣凸顯技術內容,也許會稱為全像光碟。
事實上光碟機不但讀取速度越來越快,容量也越做越大。當年筆者聽到4.7GB的容量覺得真是電腦聖品,沒想到網路上流傳一些容量高達700MB、甚至 4.7GB的檔案,立刻就把光碟塞爆。但科技界早早就預料到,電腦處理速度提升後,伴隨著而來的就是大量資料處理能力,所以需要高頻寬通訊與大容量儲存能力,這三種是共生的,任何一種均會帶來另外兩種需求。另一方面,一般人其實並沒有這種尺度的資料需求,要創造需求最簡單的就是高畫質影片,因此新的光碟技術推出時,往往也會伴隨著新一代的數位影像標準。
開發第四代光碟要使用到許多技術,才能將容量推進到1TB,目前看來全像儲存技術將會是最重要的一環,因為Spatial Light Modulator (空間光學調變器,LCD也算其中一種)性能越來越好,光學薄膜的發展同時改進了讀取速度與儲存容量,在傳統技術逼近物理極限時,這會開啟一條新路。
第四代光碟只用全像技術的可能性並不高,從第三代光碟技術(也就是藍光技術),光是一個藍光規格就可以吵好幾年吵不完,光碟廠商與電影公司為了保障獲利不肯輕易讓步,第四代光碟怎麼可能讓一兩間公司輕易掌握在手中,屆時一定又會有聯盟合縱的故事。不過目前不少廠商均已投入第四代光碟技術研發,包括 sony、Pioneer、Philips與Sharp等。sony使用一種稱為Micro-Reflector(微反射器)的技術,藉由改變焦點可以達到多層記錄,也就是多層光碟片。但sony目前只做到每平方英吋10Gbit的密度,InPhase之前達成的世界記錄是515Gbit。sony希望將光碟片分成每層10um,也就是1/100mm的厚度,藉由10至12層記錄的方式,擴展容量。
早期的光碟是單面,後來出現雙面,現在是要進展到多層結構。從雙面到多層是非常困難的,在鍍膜與讀取技術都有瓶頸出現過。
我們常用的光碟片基本上是將一層特殊化學物質鍍在塑膠片上,再以雷射讀取頭存取資料。為了達到更高的解析度,每件事都要非常精細才行。
以sony現在55GB容量的實驗品來說,一層膜才500nm厚,也就是兩百萬分之一公尺。而讀取頭更是誇張,離碟片高度才20nm,不知道在實用上是否有困難。
另一方面,擁有光碟片許多基礎專利、將台灣光碟廠告到怕的飛利浦也持續開發新一代的技術,他們之前發表的技術是70GB,但鍍膜厚度達有3000nm,厚度是sony的六倍。飛利浦認為他們的技術雖然每層能記錄的資料量比較少,但卻更容易做到多層光碟(目前飛利浦做到單片500GB,每層125GB,一共四層)。
Pionneer則使用極紫外線(UV)光源以加強雙層藍光片;而韓國三星電子同時也投入第四代光碟片的開發,也許是因為後起之故,他們達成的數據較低,容量每片40GB,但他們的技術可用在單層藍光DVD上,預計在明年達到50GB。總結來說,要看到第四代光碟片的普及還需要相當久的時間,如果每代光碟技術是間隔五年,那第三代光碟恐怕連第一年都還沒正式開始。但研發總是走在產品之前,沒有什麼意外的話,我們知道第四代光碟片將會是全像技術發揚的時代,而且這些技術可能會先出現在藍光光碟上,作為中間加強版的密技。
全像儲存技術(以下簡稱全像術)的基本工作方式,是將一道雷射光分成兩束,第一道光data wave(資料波)穿過LCD或類似的空間光學調變器後,也就是經過一道二維影像,將該影像投影到全像物質,這物質經常是使用一種特殊的晶體,或是光聚合物Photopolymer;另一道光則不經過影像,而是直接投射上去,稱為reference wave(參考波)。這兩道光打到晶體表面產生干涉現象,產生波峰與波谷黑白影像,影像資料因此儲存在晶體中。
全像術寫入時是寫入一個二維影像,也就是有能力將一張照片上所有資料同時寫入的意思。要讀取該資料的動作比較簡單,只要打入一道雷射光,便可以得到之前在特殊角度下儲存的資料。一般介紹全像術的文章都會提到速度的問題,由於全像術的寫入與讀出都是一個二維影像,所以有機會比循序操作的硬碟機或記憶體快。
但這種說法有個盲點,現在用來產生影像與讀取影像的電子元件,如LCD、CCD與CMOS都是循序操作的,不然怎麼與CPU等其他電腦零件溝通呢?也就是說加速是有,但受限於系統上其他電子零件,並沒有二維加速這種事。
值得一提的是,全像術具備RAID部分功能,當資訊被儲存在全像物質內,如果不小心將這個全像物質打破變成兩塊,任何一塊依然儲存有全部的影像資料,只是解析度變差些。這意味著使用全像術的光碟片可以設計成自動備份功能,當受到有限度損毀時,還可以想辦法取出全部資料。
在公司常常發現此種狀況,所以就... 記錄下來啦。
1. 點「開始」->「執行」,輸入「services.msc」後按「確定」。
或到 「開始」-> 「控制台」->「系統管理工具」->「服務」。
2. 在服務「Automatic Updates」上點二下。
3. 點選「一般」頁籤,確定「啟動類型」為「停用」,然後按下「停止」按鈕以停止服務。
做完以上步驟後,會發現 CPU 使用率馬上就恢復正常了。
PS. 1. Vista 作業系統的服務名稱不是「Automatic Updates」而是「Windows Update」。
2. 如果想要繼續使用 Windows Update,那麼就請您到 Google 尋找一下相關文件或更新 Windows Update。
微軟推出了最新的 Office 2007,不但有更強大的功能,更美觀的介面,還有更符合未來潮流的操作介面,不過除了以上的新特點外,Office 2007 不但可以與之前版本的檔案相容,也推出了新的檔案格式,例如:docx、pptx…等。
大家都知道 Office 2007 底層是由 XML 所組成,但...您知道 XML 要如何解開或讀取呢?
第一步:當然就是先準備 Office 2007 的檔案嚕,此以 docx 為例。
第二步:話不多說,將副檔名更改為 zip,別懷疑呦@@!
第三步:用解壓縮軟體打開... 我是以 WinRAR 打開。
即可看到 xml 檔案,打開 word\document.xml 就可以看到您輸入的文字了。
有興趣的人可以研究一下。
有智慧的人,不會和不同角度的人爭吵,因為每個人站的角度不同,說話的方式自然就有所差異,不管意見和你是否接近,每個角度的意見都值得
去採納。
親愛的朋友,多往積極的層面去思考,你會發現自己充滿活潑朝氣,學到的知識更多,任何問題都浮現著隱約的答案。
重要的不是你站的角度,而是你思想的廣度。
最近整理之前的文章,差點忘了這個好用的東西...
01.何謂 AHCI 功能?
全名 Advanced Host Controller Interface,中譯:進階主機控制器介面,它是 Intel 所主導的一項技術,可以發揮 SATA 硬碟的潛在加速功能,大約可增加30%的硬碟讀寫速度。
02.何謂 SATA 硬碟?
指 Serial ATA 硬碟,是由 PATA:Parellel ATA 演進;SATA 目前為主流,排線細、傳輸速度快,而 PATA 排線寬,速度較慢,舊電腦硬碟都是用此架構,將被世代交替,俗稱 IDE 硬碟, 故新買電腦要選擇SATA硬碟,且需是 SATA2 的規格。
03.AHCI 所需具備之要件?
-1.硬碟機必須有 NCQ(Native Command Queuing ) 原生佇列之功能,一般都是SATA2的硬碟,目前市面上所販賣的 SATA 硬碟應該都是此規格。
-2.電腦主機板南橋晶片,要有支援 AHCI 的能力,故舊電腦是無法享受。
-3.電腦 BIOS 要將 AHCI 功能打開,未打開也是無法享受。
參考文件:http://www.intel.com/support/tw/chipsets/imst/sb/CS-012304.htm
可以查查看自己用的ISP連外及連內的速度
如果想申請新的ISP及換ISP可以參考看看唷~
官方網址:http://map.twnic.net.tw/bwimages/dirFDCy2007s2m4/fshDisplayConnect.swf
其實這也不算是一項新技術,早在好幾年前就已被使用了,當初在第一家公司時,就有接觸類似於這項工作 -.-
怕忘記所以記下來嚕,簡述 AJAX 如下:
AJAX 是 Asynchronous JavaScript And XML 的簡寫,它的裡面非常類似 Dynamic HTML (DHTML),主要的目的在於提高網頁的互動性(Interactivity),速度(Speed),以及可用性(Usability)。
像 Google Maps 在使用的時候,Browser 與 Web Server 之間需要傳遞非常大量的圖形資料,如果利用傳統的同步方式,在全部的圖形下載完成之前,我們沒辦法對網頁進行操作,而使用者點選往左、往右的按鈕後,使用者又得等待另一次的圖形傳遞。反之,如果我們可以在使用者操作的時候,非同步的下載其它圖形呢?這樣速度會變快,也不必一再的重複 Reload 網頁。
如果您想學此技術,可能要先學會以下技術:
前端部份:JavaScript、HTML、XML
後端部份:ASP、PHP、ASP.NET...等等。
有興趣的人可以參考以下資料:
中文資料:
AJAX 入門
AJAX 上手篇
英文資料:
http://www.maxkiesler.com/index.php/weblog/comments/42_recent_ajax_tutorials/
這是一個線上檢查 DNS 伺服器設定的網站,可以檢查你的 DNS 設定有無問題。
http://www.DNSreport.com
PS. 我們公司的...好像該檢討一下了 -.-
相信許多人都為「該記憶體不能為 read 或 written」而傷腦筋,大家不妨試用下列命令,重新註冊所有的 DLL。
【開始】→ 【執行】→ 輸入 【CMD】→ 按【確定】,出現 MS-DOS 視窗
在命令提示符下輸入以下指令:
準備材料:WinRAR 版本不限定
第一步當然就是先把檔案壓縮嚕
讓自己變成管理者權限吧...
連線到 ERP 資料庫,並執行以下 SQL 指令
張貼者: Jason Wu 於 晚上9:59 類別: Workflow ERP
之前在 RF 部門接觸通訊程式,看到廠商寄來的 Demo 程式會發現....
為什麼在 COM Port 的下拉式方塊內,都會打上 COM1 ~ COM10
每當測試一次,或換電腦,就要開始找 COM Port,蠻累人的。
所以我就想了這個簡單的程式,作法如下:
程式版本:Visual Basic 6.0
需要物件:MSCOMM 物件
引用項目:
張貼者: Jason Wu 於 晚上9:56 類別: Visual Basic 6.0
常常懷疑某個檔案可能有毒,但手邊的防毒程式卻又偵測不出來,現在「Virustotal」這個免費掃毒服務網站,此網站有多達 29 個掃毒引擎,提供單檔掃毒服務。只要把懷疑中毒的檔案上載至網站中,就可以得知各種掃毒引擎的掃描結果。
所以如果懷疑檔案有毒?就交給 Virustotal 來做審判吧!
官方網站:Virustotal
Santa Rosa 是第四代 Intel Pentium 平台。
內容大致整理如下:
1. 結合 Robson 技術。
a. 讓 NAND Flash 真正走入筆記型電腦。
b. Robson 技術可以包含有 64MB 到 4GB 的快閃記憶體。
c. NB開機運作或開啟作業系統時,可將資料直接寫入Flash裡頭,無需再寫進硬碟。
d. 插入隨身碟可立即增加電腦記憶體容量。
3. 提供 802.11n。
a. 讓無線網路資料傳輸速率大於 100Mbps。
b.可建立多天線陣列(Tx:3/Rx:3)系統之整合驗證平台
c.支援 MIMO OFDM 系統並具備 High Throughput 之 MAC,降低傳送接收時所造成之 overhead,並提升 MAC 整體傳送接收之效能至 70%以上。
效能評估:
1. 加快系統開機速度,讓消費者未來打開NB的時間就像開電視一樣方便快速。
出處:Santa Rosa正式啟用Robson技術 NAND Flash明年走進NB
OpenBSD 作業系統創始人抨擊Linux品質,聲稱裡面充滿了品質有問題的程式碼。
他表示,「Linux 的程式碼品質非常糟糕,大家都在使用,卻沒有人知道情況有多嚴重。Linux的人只會保持原狀,不斷往上增加新東西,而不是停下來說,"這東西根本是垃圾,我們應該好好修補一番"。」
他還表示,Linux 許多部分都是由「廉價的小程式」(cheap little hacks)組成,品質遠不如Open BSD。
出處:OpenBSD創始人:Linux很糟糕
程式版本:Visual Basic 6.0
需要物件:MSCOMM 物件
引用項目:
張貼者: Jason Wu 於 晚上9:49 類別: Visual Basic 6.0
系統環境:FreeBSD 6.2 Release
程式版本:MySQL 5.1 Server
從 Ports 安裝,執行以下指令
環境:FreeBSD 6.2 Release
常常在 /usr/ports 安裝東西,卻無法下載?或速度很慢?
請使用 vi 編輯器修改 make.conf,如下:
環境:FreeBSD 6.2 Release
修改
「就像下棋一樣,如果一直和程度差自己很多的人下,久而久之程度會變得一樣爛,和人才切磋的好處是,能夠觀摩出如何做出好的研究成果;然後有系統地不斷改進自己的疏失,即使自己的基礎或天分未必足夠,五年到十年間也會有長足的長進,請尖端人才來,才能知道世界級的研究成果,微軟提供一個自由的環境讓他們發揮,有好的想法就付諸實行。即使他們研究的領域與資訊科技無關,例如現在在執行的愛滋病的生物研究。但是這些都會是科學領域未來的重點,IT產業需要的就是有年輕人不斷投入」
出處:如何成為出色軟體人才?專家:和人才相處
北京時間4月24日消息,據國外媒體報道,根據市場研究公司Millward Brown公布的2007年度全球最具價值百強品牌排行榜,Google已經取代微軟,成為了全球最具價值的品牌,中國移動則位列第五位。Millward Brown是全球第二大廣告傳媒集團WPP旗下的一個部門。
這一排行榜按照品牌價值排名,Google目前的品牌價值已經達到664.34億美元,遙遙領先于其它品牌;通用電氣位居第二位,品牌價值為618.8億美元;微軟排名第三位,品牌價值為549.51億美元;可口可樂名列第四位,品牌價值為441.34億美元;中國移動名列第五位,品牌價值為412.14億美元,在非美國公司中排名最高。2007年度全球百強品牌的總品牌價值為1.6萬億美元,比2006年的1.44萬億美元增長10.6%。
Google去年排名第七位,今年則取代微軟成為了全球最具價值品牌。事實上,Google並沒有在營銷方面投入太多資金,而主要依靠“口口相傳”的方式推廣,由此可以看出互聯網的巨大能量。與之相比,盡管推出了新一代操作系統Vista,微軟的排名仍然由去年的榜首下滑至第三位。其它上榜的主要科技企業包括IBM、諾基亞、惠普、蘋果、思科和英特爾等等。 以下為詳細榜單:
排名 | 品牌 | 品牌價值 | 變動幅度 |
1 | 664.34億美元 | 77% | |
2 | 通用電氣 | 618.80億美元 | 11% |
3 | 微軟 | 549.51億美元 | -11% |
4 | 可口可樂 | 441.34億美元 | 7% |
5 | 中國移動 | 412.14億美元 | 5% |
6 | 萬寶路 | 391.66億美元 | 2% |
7 | 沃爾瑪 | 368.80億美元 | -2% |
8 | 花旗集團 | 337.06億美元 | 9% |
9 | IBM | 335.72億美元 | -7% |
10 | 豐田 | 334.27億美元 | 11% |
11 | 麥當勞 | 331.38億美元 | 14% |
12 | 諾基亞 | 316.70億美元 | 19% |
13 | 美國銀行 | 287.67億美元 | 2% |
14 | 寶馬 | 257.51億美元 | 8% |
15 | 惠普 | 249.87億美元 | 27% |
16 | 蘋果 | 247.28億美元 | 55% |
17 | 美國聯合包裹 | 245.80億美元 | 13% |
18 | 富國銀行 | 242.84億美元 | N.A. |
19 | 美國運通 | 231.13億美元 | 23% |
20 | 路易威登 | 226.86億美元 | 16% |
21 | 迪斯尼 | 225.72億美元 | 2% |
22 | 沃達豐 | 211.07億美元 | -12% |
23 | NTT DoCoMo | 194.5億美元 | 0% |
24 | 思科 | 188.12億美元 | -10% |
25 | 英特爾 | 187.07億美元 | -26% |
26 | 家得寶 | 183.35億美元 | -33% |
27 | SAP | 181.03億美元 | N.A. |
28 | 吉列 | 179.54億美元 | 1% |
29 | 梅塞德斯 | 178.13億美元 | 0% |
30 | 甲骨文 | 178.09億美元 | 28% |
31 | 匯豐銀行 | 174.57億美元 | 26% |
32 | Tesco | 166.49億美元 | 7% |
33 | 中國工商銀行 | 164.60億美元 | N.A. |
34 | Verizon無線 | 162.61億美元 | 9% |
35 | 星巴克 | 160.57億美元 | 45% |
36 | 本田 | 154.65億美元 | 7% |
37 | 戴爾 | 139.03億美元 | -24% |
38 | 中國銀行 | 136.89億美元 | N.A. |
39 | 加拿大皇家銀行 | 136.24億美元 | N.A. |
40 | 保時捷 | 133.72億美元 | 11% |
41 | 德意志銀行 | 132.10億美元 | 1% |
42 | 雅虎 | 132.01億美元 | -6% |
43 | eBay | 129.27億美元 | -2% |
44 | 三星 | 127.42億美元 | 6% |
45 | 福特 | 126.27億美元 | -9% |
46 | 歐萊雅 | 123.03億美元 | 15% |
47 | Banco Santander | 120.94億美元 | -4% |
48 | 百事可樂 | 117.56億美元 | 2% |
49 | 家樂福 | 117.10億美元 | 8% |
50 | 美林證券 | 116.55億美元 | 16% |
51 | 瑞銀集團 | 115.91億美元 | 21% |
52 | Target | 115.60億美元 | 88% |
53 | 荷蘭國際集團 | 115.39億美元 | N.A. |
54 | 佳能 | 114.13億美元 | 15% |
55 | 索尼 | 113.89億美元 | 22% |
56 | 摩根斯坦利 | 112.04億美元 | 6% |
57 | 雪弗蘭 | 112.02億美元 | -10% |
58 | 尼桑 | 111.89億美元 | 3% |
59 | Chase | 111.82億美元 | 15% |
60 | 摩托羅拉 | 107.87億美元 | 19% |
61 | 中國建設銀行 | 107.57億美元 | N.A. |
62 | 埃森哲 | 105.34億美元 | 8% |
63 | 耐克 | 102.90億美元 | -5% |
64 | 哈雷戴維森 | 102.69億美元 | 3% |
65 | Wachovia | 100.35億美元 | -2% |
66 | 百威 | 99.77億美元 | -15% |
67 | Orange | 99.22億美元 | 5% |
68 | 瑪莎百貨集團 | 95.09億美元 | 192% |
69 | 聯邦快遞 | 93.10億美元 | 13% |
70 | Cingular無線 | 92.60億美元 | 39% |
71 | 西門子 | 91.11億美元 | 35% |
72 | State Farm | 87.38億美元 | 11% |
73 | H&M | 87.11億美元 | 9% |
74 | 摩根大通 | 84.90億美元 | 20% |
75 | TIM | 84.40億美元 | N.A. |
76 | 高盛 | 82.39億美元 | -7% |
77 | T-Mobile | 80.47億美元 | -32% |
78 | 高露潔 | 77.11億美元 | 32% |
79 | 香奈兒 | 74.99億美元 | 15% |
80 | Subway | 74.33億美元 | N.A. |
81 | 宜家 | 73.73億美元 | 2% |
82 | 蘇格蘭皇家銀行 | 72.00億美元 | N.A. |
83 | 大眾汽車 | 70.33億美元 | 4% |
84 | Cartier | 70.21億美元 | 27% |
85 | Hermes | 69.39億美元 | 44% |
86 | 百思買 | 66.74億美元 | 113% |
87 | Barclays | 66.12億美元 | 30% |
88 | 雅芳 | 65.58億美元 | -1% |
89 | Gucci | 65.24億美元 | 49% |
90 | Zara | 64.69億美元 | 27% |
91 | WaMu | 61.26億美元 | 31% |
92 | 亞馬遜 | 59.64億美元 | 0% |
93 | 英國石油 | 59.31億美元 | 8% |
94 | AIG | 58.80億美元 | 4% |
95 | 荷蘭銀行 | 56.17億美元 | 72% |
96 | Auchan | 55.70億美元 | 4% |
97 | Asda | 55.40億美元 | 19% |
98 | 雷克薩斯 | 54.21億美元 | 7% |
99 | Esprit | 54.11億美元 | 29% |
100 | 勞力士 | 53.87億美元 | 9% |